UARU
UARU

lifecell по-французьки. Частина 3

- Реклама -

lifecell по-французьки. Частина 2

Намагаючись знайти відповідь на поставлене ним запитання, редакція Mind.ua спробувала розпитати Анатолія Фроленкова та Олександра Глущенко. Не можу сказати, що запропоновані ними пояснення виглядають вичерпними.

За словами Анатолія Фроленкова, теоретично новому власнику актив потрібен для трьох сценаріїв. «Перший малоймовірний – швидкий перепродаж. Наскільки знаю, такі спекулятивні угоди – не профіль французів. Другий, найбільш вірогідний, – посилення позицій lifecell через купівлю операторів ФШСД та подальший продаж стратегам Orange, Deutsche Telekom, Vodafone тощо. Третій сценарій – французи надовго стають стратегічними інвесторами в Україні, також купують місцевих гравців у сегменті ФШСД. Плюс французи мають доступ до різних дотаційних програм, фондів із відновлення ЄС. Можливо, у такий спосіб вони думають залучити пільгові вливання в інфраструктуру», – пояснює експерт.

Підписуйтесь на Mediasat в Telegram: тут найцікавіші новини зі світу технологій

«Коли у групи багато активів у різних країнах – важлива синергія. Потрібно збільшувати абонентську базу для того, щоб показувати цю синергію перед акціонерами. І навіть, якщо це проблемна країна, додати понад 9 млн клієнтів – непоганий показник. А абонент в Україні коштує на порядок дешевше, ніж у ЄС», – розмірковую пан Олександр Глущенко. Також експерт припускає, що французи сильно вірять у перемогу України.

«Ринок відкритий і настільки просів, що іноземні інвестори можуть скуповувати активи в рази дешевше, ніж вони коштують за кордоном».

Про яку синергію може йти мова у випадку різних країн? Роумінгові угоди між Україною та ЄС досі мають надзвичайний характер і будуть переглянуті в майбутньому в небажаний для українських операторів бік. Акціонерів давно не цікавлять абоненти самі по собі. Сучасна Африка може запропонувати не дев’ять, а десятки, якщо не сотні мільйонів таких самих дводоларових абонентів. Причому плекати їх доведеться в інвестиційному кліматі, який якщо і відрізняється від українського, то несуттєво, а часто навіть у кращий бік. Власне, про національні особливості інвестиційного клімату в статті написано цілком недвозначно.

Ідея інтеграції з операторами фіксованих мереж впирається в питання про вартість цих активів. Як нещодавно скаржився представник NEQSOL Holding (власник Vodafone), «ті ставки дисконтування, які працюють в Україні, дають таку ціну, за яку власники бізнесу не готові виходити з активів». Іншими словами, власники українських операторів фіксованих мереж попри всі обставини продовжують «висиджувати» свої активи в очікуванні принца на білому мерседесі, який без зайвого базікання завалить їх грішми. Ніщо з того, що відомо про месьє Ньєля не дає підстав очікувати від нього таких широких кроків.

- Реклама -

Тож як вдалося вмовити покупця – французьку інвестиційну компанію NJJ Capital – так ризикнути під час війни? Чому після 18 років роботи в Україні Turkcell вирішила залишити наш ринок? Які сюрпризи французи можуть приготувати для успішнішої конкуренції з «Київстар» та «Vodafone Україна»? – на жодне з цих запитань нема відповіді.

lifecell по-французьки. Частина 4

- Реклама -

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Роман Хіміч
Роман Хіміч
Відомий як консультант телекомунікаційних компаній, експерт ринку телекомунікацій, ініціатор та учасник різних громадських ініціатив. Автор безлічі публікацій та доповідей.
- Реклама -

Читайте також

lifecell по-французьки. Частина 5

Тут ми, нарешті, дісталися того пункту, який виглядає найслабкішим місцем всіх запропонованих нам сценаріїв.

lifecell по-французьки. Частина 4

Публікації в засобах масової інформації вкотре продемонстрували застарілу проблему вітчизняного ринку телекомунікацій....

lifecell по-французьки. Частина 2

На думку колишнього СЕО «Київстар» Петра Чернишова, якого цитує Forbes, виглядає так, наче «продавець хоче вийти з ринку на будь-яких умовах».

lifecell по-французьки. Частина 1

Повернімося до потенційно найцікавішого сюжету 2024 року, а саме зміни власника третього гравця ринку мобільного зв'язку, lifecell.

Продаж оператора lifecell французькому мільярдеру – що пішло не так?

В біографії Ньєля звертає увагу відсутність в нього активів в країнах на кшталт Узбекистану, Казахстану та іншого СНД, Африки, Азії та Латинської Америки.

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: