Компания Huawei заявила, что отрасль мобильной связи вступает в новый этап развития, в котором ведущую роль играет искусственный интеллект (ИИ). При этом компания обозначила преимущества такого перехода как для операторов, так и для абонентов. Об этом пишет Huawei Central.
С соответствующей речью на выставке MWC26 в Шанхае выступил председатель правления Huawei Circular Дэвид Ван. По его словам, мобильные коммуникации выходят на новый уровень, который определяет именно ИИ.
Ван подчеркнул, что операторы могут найти новый источник дохода — токены на основе искусственного интеллекта. Такой подход позволит телекоммуникационным компаниям выйти за рамки привычной модели, привязанной к объему передаваемых данных, и воспользоваться возможностями роста, которые открывают новые модели ИИ.
По оценке докладчика, мобильная связь за последние годы вышла на качественно новый уровень. С каждым поколением она превосходит прежние пределы производительности и эффективности. В то же время в отрасли появляются новые приложения и сервисы, а сама сфера коммуникаций непрерывно расширяется. При этом операторы, опираясь на возможности ИИ, превращают сетевые технологические решения в конкретную бизнес-ценность.
Подписывайтесь на Mediasat в Telegram: здесь самые интересные новости из мира технологий
Отдельно Ван отметил, что искусственный интеллект по сути переосмысливает само определение мобильных сетей. Поэтому уже в ближайшее время может потребоваться более совершенная сетевая структура, способная поддерживать приложения и сервисы на основе ИИ, выходящие за рамки простого обеспечения связи.
Учитывая эти изменения, Huawei рекомендует операторам заранее подготовить мобильную сеть с интегрированным искусственным интеллектом. По мнению компании, такая сеть должна состоять из трёх ключевых компонентов — связи, вычислительных ресурсов и технологий ИИ.
Переход отрасли к ИИ заметен и на уровне устройств. Так, аналитики Counterpoint Research прогнозируют, что уже в следующем году генеративный ИИ будет присутствовать в большинстве новых смартфонов.
