В компании «Амедиа ТВ», подконтрольной Александру Акопову и Леонарду Блаватнику и зарабатывающей на премьерных показах американских сериалов HBO и Showtime, спустя всего год после запуска вещания сменился гендиректор. На смену Виталию Студитских, бывшему топ-менеджеру «Скай Линка» и «Вымпелкома», пришел экс-глава Московской городской телефонной сети (МГТС) Сергей Назаров.
Виталий Студитских уволился из «Амедиа ТВ» (ООО «А сериал») две недели назад по обоюдному согласию, рассказали «Ъ» в компании. Новый гендиректор Сергей Назаров приступил к работе со вчерашнего дня. Господин Студитских подтвердил информацию об уходе, уточнив, что «получил интересное предложение возглавить стартап в телекоммуникационной отрасли».
Виталий Студитских — бывший топ-менеджер «Скай Линка» и «Вымпелкома». «Амедиа ТВ» он руководил ровно год с момента запуска ее вещания. Это дочерняя компания «Амедиа» продюсера Александра Акопова и миллиардера Леонарда Блаватника. «Амедиа ТВ» приобретает эксклюзивные права на премьерные показы в России популярных сериалов американских HBO, Showtime, Fox, Starz, BBC Worldwide, Sony Pictures, WB, ABC и других студий и телеканалов. У контента смешанная дистрибуция: платная подписка (кабельный канал Amedia Premium и онлайн-кинотеатр «Амедиатека»), а также еще два кабельных канала, работающих по рекламной модели. Кроме того, компания продает через «Евросеть» телеприставки Dune HD с предустановленным сервисом «Амедиатека». Приложение также доступно владельцам телевизоров последнего поколения Samsung, Philips и LG c функцией Smart TV. По словам господина Студитских, за год его работы в «Амедиа ТВ» была сформирована команда, инфраструктура, продукт, выведен на рынок бренд, каналы появились в сетях федеральных операторов. Александр Акопов подтвердил, что все показатели по бизнес-плану были выполнены. По его словам, концепция проекта меняться не будет, но «нужно работать над телекоммуникационной составляющей и дистрибуцией».
Сергей Назаров, как и его предшественник, до прихода в «Амедиа ТВ» не имел опыта работы в медиабизнесе. Последние три года он отвечал за коммерческую деятельность «Акадо», а до того в течение года возглавлял МГТС. Его задачи на новой должности — рост абонентской базы и выручки, сообщил господин Назаров «Ъ».
Финансовые показатели «Амедиа ТВ» не раскрывает, но, по словам Виталия Студитских, у «Амедиатеки» уже почти 20 тыс. платящих подписчиков в месяц, тогда как еще в минувшем январе было 10 тыс. Подписка на «Амедиатеку» стоит от 208 до 299 руб. в зависимости от ее срока, таким образом, месячная выручка онлайн-кинотеатра не превышает 6 млн руб. Выручка канала больше, чем у онлайн-кинотеатра, но «суммы сопоставимые», говорит господин Студитских. Чтобы окупить затраты на покупку прав у мейджоров, платящих абонентов должно быть 110 тыс., признавался ранее господин Акопов. Всего на «Амедиатеке» зарегистрировано 210 тыс. пользователей, добавляет PR-директор «Амедиа ТВ» Мария Заяц. Самые популярные сериалы с момента запуска — «Игра престолов» (377 тыс. просмотров), «Во все тяжкие» (236 тыс.), «Настоящий детектив» (109 тыс.).
По оценкам iKS-Consulting, российский рынок онлайн-кинотеатров в 2013 году составил 1,65 млрд руб., из них 1,29 млрд руб. пришлось на доходы от рекламы и 360 млн руб. принесла подписка. Совокупная аудитория всех этих ресурсов составила 24 млн человек.
Только на покупку прав «Амедиа ТВ» требуется около $2 млн в год, еще $1-2 млн съедает маркетинг, а выручка составляет лишь несколько сотен тысяч долларов, предполагает один из основателей видеопорталов Rutube и Videomore Аскар Туганбаев. «Но это нормально. У таких проектов выход на окупаемость составляет три—пять лет»,— отмечает он. Текучесть аудитории на этом рынке очень высокая, добавляет господин Туганбаев: поскольку контент нишевой, абоненты готовы платить деньги, только если это «очень удобно и очень качественно». «Амедиа ТВ» ставит амбициозные цели, но построить мультиплатформу для дистрибуции так быстро невозможно, «ее надо докручивать и дорабатывать», считает гендиректор Tvigle Егор Яковлев.